Iskristalizirajte svoju viziju odabirom prave usluge za vas već danas!
Savjetovanje
Usluge poslovnog savjetovanja uključuju analizu i procesnu transformaciju IT rada, transformaciju poslovnih jedinica, uvođenje agilnih praksi u organizaciju te savjetovanje vezano uz IT arhitekturu.
Kako biste uspješno vodili svoje poslovanje prema vizionarskoj budućnosti, potrebna vam je mapa puta. Pomoći ćemo vam razumjeti vaše poslovne procese i uvide kupaca u procesu razvoja čvrste vizije, strategije i cjelokupnog plana za postizanje tržišne prednosti.
Zajedno ćemo analizirati vaše IT operacije među ljudima, procesima, arhitekturom, tehnologijom i metrikom, a sve to će osigurati uspješnu transformaciju i dugoročne održive rezultate.
Kako biste izvođenje projekata ili programa uskladili s Vašom strategijom i ubrzali realizaciju vrijednosti, mi ćemo surađivati s vama kako bismo isporučili strategije i inicijative na agilan, brz i vrijednosno vođen način.
Razvoj softvera
Usluge razvoja softvera pokrivaju cijeli životni ciklus razvoja softvera
Možemo surađivati s vlastitim poslovnim analitičarima ili poslovnim analitičarima posvećenim sa strane klijenta.
Preferiramo projektni pristup gdje se klijentu osigurava rješenje po principu „ključ u ruke“.
Tijekom razvoja koristimo agilne metodologije gdje se klijentima često i transparentno izlaže cjelokupni proces razvoja i njegovi rezultati.
U idealnom slučaju, resursi klijenta rade s našim resursima na svim razinama, zajedno čineći jedan tim.
Svoju energiju usmjeravamo na izgradnju rješenja za financijsku industriju, posebno za industriju osiguranja.
Zbog našeg velikog znanja o industriji, isporučujemo module koji se lako integriraju s klijentovim poslovnim sustavima.
Osim poslovnih sustava, pokrivamo i implementaciju web i mobilnih aplikacija, bilo da se radi o samostalnom laganom proizvodu ili proširenju funkcionalnosti temeljnog sustava.
Analiza poslovanja
Usluge poslovne analize pokrivaju sve faze životnog ciklusa razvoja softvera iz perspektive poslovnog analitičara.
Ne samo da su naši poslovni analitičari dobro upućeni u teoriju, već imaju i dokazano iskustvo s više od 15 godina iskustva u radu na velikim poslovnim sustavima kojima upravljaju oba; interni razvojni timovi kao i vanjski resursi u kontekstu upravljanja dobavljačima.
Počinjemo s početnom fazom "otkrića", prelazimo na pomoć u definiranju poslovnih zahtjeva naših klijenata, a zatim osiguravamo nesmetan prijelaz na suradnju s razvojnim timovima, testiranje i praćenje proizvodnih sustava.
Radit ćemo s vama kao vašim poslovnim partnerima kako bismo vam pomogli u oblikovanju ideje i njezine realizacije. Osim toga, olakšavamo konstruktivne rasprave, predlažemo kako prevladati prepreke i pazimo da uravnotežimo zahtjeve kako bi projekti bili uspješno dovršeni na vrijeme, dok još uvijek pripremamo proizvod ili platformu za buduće jednostavne nadogradnje.
Upravljanje projektima
Usluge upravljanja projektima obuhvaćaju sve elemente životnog ciklusa projekta.
Veličina projekta u tom smislu nam nije važna jer naši stručnjaci imaju iskustva u implementaciji rješenja za male i velike tvrtke.
Visok stupanj automatizacije i pojednostavljenja poslovnih procesa koji prate značajne organizacijske promjene često je implementiran u naša rješenja.
Naša snaga je u mogućnosti da pod „kapom“ projekta pružimo ne samo novo softversko rješenje već i sigurnu transformaciju i prilagodbu cjelokupnog poslovanja.
Vjerujemo da je priprema projekta ključ uspjeha, stoga ovoj fazi projekta posvećujemo posebnu pozornost i uključujemo sve uloge potrebne da bi projekt bio uspješan.
S obzirom na naše dugogodišnje iskustvo u dinamičnom korporativnom svijetu u kojem su promjene stalne, a rokovi nametnuti dinamikom tržišta, navikli smo na česte izmjene projekta u svim njegovim fazama, uključujući i one napredne.
Znamo kako uspješno upravljati takvim promjenama kako bismo uspješno priveli projekt kraju i donijeli vrijednost našim klijentima.